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2024.05.17
遠雄集團NEX專刊Vol.3《突破》 勇於暢談失敗的灑脫與堅毅
對你而言，突破代表什麼？是自我成長的喜悅？是升職加薪的保證？還是在無數個深夜裡，墨黑如鏡的窗面中，倒映出挑燈夜戰的孤獨身影？本次專刊副標題中的「開創者善敗」，引用了孫子兵法中「善敗者終勝」的概念，直探如何成熟地面對重大失敗，而成為最終勝利者的心路歷程。
因為勇敢而留下的傷疤 不是羞恥而是輝煌
翻開《突破》專刊，裡面雋刻的不是一舉達標的英雄事蹟，而是同仁拾掇起失敗後曾觸底的心碎，重新拼貼而成的燦爛千陽。有因家況驟變必須提早獨面社會，而磨出敢衝精神的浴火重生；有因急於進軍市場而導致部門須承擔額外支出，卻看見團隊無償包容、攜手面對的暖心與振奮。原本在人性中慣於隱瞞的至暗時刻，在遠雄卻成了載入史冊的光榮事蹟，因為重大突破往往伴隨失敗風險，企業若只要求同仁拿出績效，卻漠視個人在挫折中的反芻與蛻變，建構起地將是虛浮疏離的組織文化，唯有跨過成功的喜極而泣，細數打拼過程中濡濕枕頭，滿懷不甘和遺憾的淚滴，我們的企業價值——夥伴供神，在此刻才真正醞釀出肉身，沈澱爲飽含實感的工作日常。
容錯與熱情 激發突破的共鳴
遠雄集團總部的教育訓練中心FG Stadium大膽挑戰球體形狀，讓遠雄人的小巨蛋成形，全棟公廁的翻新也採用再生石流理檯面和再生塑膠隔間，研發材料的過程中即便經歷數次失敗，因著遠雄容錯的文化，以及外部夥伴自我挑戰的熱情，讓整個專案產生更篤定的衝勁，最終催化出在美感、品質、應用性都令人驚艷的嶄新材料。NEX專刊出版至第三本，我們細細揭開遠雄人更多的樣貌與可能，逐步搭建更為自由的職場氛圍。
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以夥伴關係的經驗和籌資策略為基礎，鼓勵和促進有效的公共、公私營和民間社會夥伴關係。
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品牌是遠雄集團最重要的資產，品牌不僅代表著我們的形象與面貌，更是在顧客心中存在的一席之地，以及對遠雄集團的整體認知。我們始終愛惜自己的品牌，不只持續提升品牌知名度與指名度，更關注顧客品牌權益的落實，讓品牌更具意義。