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隱私權政策 / Privacy Policy
2023.12.22
遠雄集團＜傳承＞講座 激盪靈魂的價值辯證
遠雄集團副董事長趙文嘉簡短的一句話：「現在要傳承的是價值，不是制度。」卻在公司內部激起了千層浪。因為深究其中，價值的定義是什麼？難道公司不該有制度嗎？怎麼在兩者之間取得平衡？為回應同仁追求解答的熱情，副董事長趙文嘉再次親臨現場和所有人來一場面對面、心向心的思辨小聚。
前線與後勤 都應該從價值出發
當業界開始倡導「故事行銷」，遠雄集團則深刻地抓住了故事引發共鳴的要素—「價值」。因為若失去厚實的初衷支撐，故事不過是食之無味的文字遊戲。第一線接觸客戶的遠雄房地產，在講座中感性分享，當同仁跳脫產品，轉而與客戶分享遠雄內部文化的改變，以及投身循環經濟的決心與勇氣，彼此關係逐漸從單純的交易昇華為互相認同的夥伴，甚至啟迪了其他企業經營者。除了前線單位，趙文嘉副董事長亦提醒後勤同仁，在日常的營運中，若是能「把事情做在前面」，主動優化流程、提前減少可能出錯的環節，自然能提升工作價值。
價值就是你在乎的事
遠雄集團由建築起家，然而同樣一塊土地，因經手的人不同而能有千變萬化的設計與呈現，就是因為每個人「在乎的事」不同。清楚定義自己在意的是什麼，並且透過精準的溝通找尋志同道合的夥伴，最終成就目標，就是最好的自我實現！或許追尋的過程需窮盡一生，且勢必會經歷跌倒、犯錯，並盡嚐酸甜苦辣，但勇於面對每一次的碰撞，必然能堆疊出自我無可取代的信念和獨特。會後，多數同仁仍舊意猶未盡，或許能在輕鬆的氛圍中，突破原有階層，第一手了解領導人對公司方向的眼光，並領悟自己將所去何處，已是今年最好的傳承。
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聯合國永續發展目標：高品質教育 4.4
在西元2030年以前，將擁有相關就業、覓得好工作與企業管理職能的年輕人與成人的人數增加x%，包括技術與職業技能。
遠雄集團永續內涵：擴大影響力>幸福共生
遠雄集團最重要的資產是品牌，而品牌最重要的資產，是人。首重人才，加上夥伴精神的企業文化，輔以一系列人才培育與開放性職場環境設計，造就我們獨一無二的幸福職場，讓每個遠雄人適才適所。
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