品牌與藝術，都是最難用語言定義的東西，雖然抽象、無形，卻最能影響我們對世界的感知。這期《探索》專刊則是遠雄對這兩個主題的一次深度探討，而 BEONE 未來共生基地，成了最鮮活的案例與舞台。翻開專刊，不只是走進一個空間，而是走進一連串關於品牌與藝術如何落實於日常、如何被真實體驗的故事。

品牌與藝術因為抽象，所以更要「探索」

遠雄集團副董事長趙文嘉指出，品牌的力量不在於技術與功能，而在於「說故事」，用故事去建立真實的情感連結。那麼，說故事應該關注什麼？共創夥伴INCEPTION啟藝的創辦人 Ocean 的論述則正巧呼應趙副董──「品牌是一場『論述』，必須先清楚知道要對誰說話，才能找到能觸動對方的語言與方式。」至於如何觸動對方？「品牌價值必須融入日常生活，才能讓人『在不經意間被觸動』。遠雄集團永續長楊舜欽的理念更進一步深化了Ocean的觀點！

這一串對品牌意涵的探索，並非預先設計，而是在空間構築的過程中自然發生。不同觀點彼此呼應，像是散落的光點，最終在 BEONE 匯聚成照亮遠雄對品牌的獨特詮釋。

而在BEONE的藝術品也同樣如此。ENESS 的《記憶之輪》將光影、聲響與工地師傅的影像融合，讓觀者在穿梭間感受到對「工地英雄」的致敬；坐上 SUPERFLEX 的三人鞦韆，不只是玩，而是體驗到合作與平衡。這些作品，不僅是藝術創作，也是品牌故事的延續——它們用互動打開情感的入口，讓理念透過日常細節被感知，在探索中自然生成認同。
 

由內而外，築起場域與凝聚夥伴

回到內裡，BEONE 的誕生，表面上是遠雄集團總部空間改造的最後一哩路， 仔細剖析，卻能看見企業文化在當中靈巧的流動。

「由內而外」是空間的路徑。從總部 16 樓職場翻新，向員工訴說全新的故事；隨後是總部大廳，與來洽公的民眾對話；再到 BEONE 開幕，向所有大眾開放。遠雄讓品牌從員工每天踏入的地方，逐步擴散到不曾認識我們的人們生活中。這是一種耐心的累積，因為唯有先讓內部真正相信品牌，外部才會感受到真誠。

而夥伴的軌跡也同樣如此，如今 BEONE 先把不同關係企業的內部力量串起，再一起對外創造內容。我們形塑出了業界少見，將集團各關係企業緊密串聯的榜樣，而這樣的精神也透過和各關企回收的寶特瓶，重新印製的回收塑料3D列印牆中，讓這份合作精神像牆壁一樣撐起空間，也讓每位來訪的關企成員多了一份家的感覺，這份信任與連結，正是品牌最深層的力量。

這本專刊，不只是 BEONE 的紀錄，更是一場關於品牌與藝術的探險，邀請你帶著好奇與感官，走進故事也走進空間。

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